|
  |
Главная страница > Модные тенденции Интервью: Вадим Баранчиков, заместитель гендиректора Видео Интернешнл "Трэнд" Рубеж 2005-2006 гг. - довольно событийное время на рынке рекламы: внесение поправок в закон "О рекламе", появление нового игрока среди селлеров, ввод новой системы продаж рекламы по пунктам рейтинга. Вадим Баранчиков, заместитель генерального директора Видео Интернешнл "Трэнд", прокомментировал все эти события MediaAtlas.ru. "Мы всегда выступали за здоровую конкуренцию - от этого выиграют все" — Сейчас, вначале февраля, говорить оточных результатах пока рано. Можно лишь сказать, что интерес состороны рекламодателей кпродажам поGRP превзошел все наши ожидания. Более того, мыпрогнозируем его увеличение, авпланах унас— плавный переход наединую медиавалюту, понятную всему рынку ипринятую им.Насегодняшний день мызаключили несколько десятков соглашений скрупнейшими рекламодателями. Первыми размещения поGRP начали крупнейшие сетевые брэнды. Например, среди них: IKEA, PepsiCo. — Уже началась продажа поGRP. Каковы результаты? — «Наши» регионы реагируют положительно, потому что эта система именно то, кчему идет весь региональный рынок, иэто, впринципе, то, что просили сами агентства под свои сетевые бренды. Нояхочу подчеркнуть, что переход осуществляется плавный, ирегионы относятся кэтому спониманием. Мыже, сосвоей стороны, стараемся создать максимально удобные условия приобретения иразмещения рекламы наТВ, как для рекламодателя, так идля канала. Технология продаж поGRP, насегодняшний день, наилучшим образом отражает интересы вышеупомянутых групп. Для рекламодателя это: во-первых, покупка непосредственных, гарантированных контактов снеобходимой для проведения рекламной кампании аудиторией; во-вторых, для среднего рекламодателя возможность разместиться нацентральных каналах; в-третьих, возможность проведения точечных кампаний втех городах, где это действительно необходимо. Для каналаже, это впервую очередь,— повышение доходности, так как продажи погородам— это посути розничные продажи. — Всегдали положительно регионы реагируют наэту новую систему или иногда настаивают настаром методе? — Мыпредложили продажи поGRP с2006года как одну извозможностей приобретения рекламного времени нателевидении. Наравне спродажами поGRP мыпродолжаем реализовывать рекламное время ипоминутам. Рекламодатель сам выбирает какой способ для него предпочтительнее при размещении наТВ. Хочу подчеркнуть, что мыникогда никому ничего ненавязываем. Мывсегда оставляем выбор заклиентом. — Ходят слухи будто ВИТрэнд проводит политику «навязывания» GRP, ирекламодатели ителеканалы негативно настроены кGRP. Как Выпрокомментируете это? — Лучше спросить уконкурентов. :) — Ачто говорят конкуренты поэтому поводу? :) — Яхотелбы расшифровать этот вопрос. Дело невтом, получил «ВИ«Трэнд» дополнительное время или нет. Процесс гораздо глубже. Когда мыпродаем федеральные каналы, наних есть некий общий ресурс, причем, неважно, как онподелен между национальным ирегиональным размещением. Последние 1,5года унас есть уникальная технология продаж рекламы нателевидении, которую кроме нас пока никто неиспользует. Взависимости отконъюктуры иситуации мыкаждый месяц перераспределяем объемы рекламного времени между национальным ирегиональным эфиром. Технологически это можно делать икаждый день, икаждый час, нораз вмесяц это делать гораздо удобнее посоображениям бизнеса. Ежемесячно мыоцениваем, что выгоднее: стоимость национального пункта или стоимость региональной рекламы впересчете нанациональный пункт. Взависимости отрезультата происходит распределение либо вбольшую сторону, либо меньшую. Насегодняшний день увеличение рекламного времени врегиональном эфире вызвано интересом рекламодателей кразмещению рекламы нарегиональном ТВ. Мырешили, что будет выше спрос, поэтому открыли объемы. Таким образом, речь неидет окаком-то получении права. Это абсолютно наша прерогатива имыеюпользуемся. Данная технология выгодна как каналу, так иклиенту. Каналу она позволяет увеличить доходность, аклиенту выбирать между национальным или региональным размещением, либо дополнять национальные кампании региональным размещением вотдельно выбранных городах. — Впрошлом месяце ВИТрэнд получил право напродажу дополнительного времени на «Первом» и «России» . Каковы будут финансовые показатели, каковы результаты сейчас? — Если будет выгодно, да. Нопока такая технология существует всего на2-х каналах— «Первом» и«России». — Будетли увеличивается время надругих каналах? — Потеряли некий ресурс, точнее НТВ, нодинамично заменили его наСТС. Нуи, конечно, еще мыприобрели одного конкурента нарынке. И, по-моему, это хорошо. Потому что здоровая конкуренция выгодна всем. Появление нарегиональном рынке компании «Алькасар» положительно скажется наего развитии. Мывсегда выступали заздоровую конкуренцию исчитаем, что отэтого выиграют все игроки. Позволю себе процитировать Генерального Директора Группы Компаний «Видео Интернешнл» Сергея Васильева: «Лучше есть кусок большого пирога, чем пирожок водиночку». — Осенью прошлого года активно обсуждалась тема появления нарынке нового игрока «Алькасар». Тогда руководство компании заявляло, что ВИтакой конкурент нестрашен. Что Выпотеряли ичто приобрели после появления «Алькасара»? — Обе компании работают нарегиональном рекламном рынке, незамечать друг друга невозможно, даинеправильно. Мысуважением относимся кнашим конкурентам. Другое дело, что мынасегодняшний день предлагаем клиентам качественно иколичественно разный ресурс. — Как складываются отношения ВИТрэнд и«Алькасар», если таковые возможны или компании предпочитают друг друга незамечать? — Говорить обокончательных показателях можно лишь вконце года. Хотя ясейчас невижу предпосылок для изменения прогноза. Закон еще окончательно непринят, если онбудет каким-то образом изменен, мыскорректируем наши прогнозы, учитывая изменения взаконодательстве. — ВИТрэнд несколько месяцев назад прогнозировало рост рекламного рынка 39%. Каковы прогнозы сейчас сучетом того, что взакон «Орекламе» внесены поправки относительно сокращения рекламного времени? — Доходы ирасходы «ВИ«Трэнд», сВашего позволения, яоставлю без комментария. Вся наша технология существует для того, чтобы повышать доходы каналов, потому что мы, селлеры, работаем, прежде всего, вихинтересах ивтоже время, стараемся предлагать более широкий ассортимент иудобные условия размещения рекламных сообщений нашим клиентам. — Если время будет сокращено, как это отразится надоходах ирасходах ВИТрэнд иТВ-каналов? Главная страница > Модные тенденции |
