|
  |
Главная страница > Экономическая конъюнктура Мир стоит того, чтобы его менять Пожалуй, Артемий Лебедев сегодня - самая яркая фигура Рунета. Культовый дизайнер, с именем которого связано огромное количество самых невероятных историй. В свои двадцать семь он успел столько, что даже подумать страшно. Стать клиентом студии Лебедева непросто - кастинг заказчиков здесь строгий. Помимо прочего, "Артемий Лебедев" - это один из самых успешных brand-name, кстати, не только в Сети, хотя владелец его категорически против брендинга как такового. Образование - "брошенное высшее" (авторская формулировка). Артемий Лебедев Родился в 1975 г. в Москве. Живет в Москве. Профессия - дизайнер. Артемий, вы называете себя создателем идей. Что это за профессия? Активный, но в своей области. Моя сфера - дизайн. Она довольно широка и покрывает большуючасть того, чем занимается человечество в производстве каких-то вещей и вообще в созданиичего-либо. Для меня дизайном может быть как дизайн здания университета, класса, так и дизайнотношений. В этом я хорошо разбираюсь. Есть вещи, которые я абсолютно никогда сознательноне трогаю, куда ни за что не полезу и мне безразлично, что там происходит. Хотя они точнотак же неправильны, как и все остальное. Политика, например, меня абсолютно не интересует.Я могу оценить или проанализировать политический материал рекламного характера, могунаписать о символе политической партии, но это не значит, что я когда-либо возьмусь делатьправильную символику для политиков. Много чести для них. Я делаю только то, что, по моемуразумению, является правильным, и никогда свои идеи не буду использовать для того, чтосчитаю нехорошим.Это правда, что факт появления имени дизайнера на созданных им сайтах - это ваша заслуга? Когда я оглядываюсь вокруг, мне категорически не нравится все, что сделано другими людьми, я недоволен абсолютно всем. Я злой, циничный, желчный и раздражительный, потому что все, что меня окружает, сделано через ж... Поэтому я делаю все, чтобы те методы, которые существуют в мире, концепции, мысли и задачи были более человечными, простыми и понятными, чтобы они достигали своей цели и решали поставленную задачу. При этом я не пытаюсь в очередной раз прыгнуть выше головы, а делаю то, что мне нравится. Мое любимое занятие - придумыватьидеи. Так уж устроено мое сознание. Дело не в том, что я умею раздражаться, просто я знаю,как сделать правильно. Это наглость, но мне есть что показать.Такой вот активный борец за улучшение окружающего мира... Совершенно верно, сейчас мы как раз делаем фонарные столбы. На самом деле появление любыхидей связано, с одной стороны, с личными наблюдениями, а с другой - с циничным подходом ипониманием того, что все вокруг ты можешь менять. Когда не знаешь, что можешь изменитьмир, ты боишься. Это знак "стоп", идей нет. Как только появляется ощущение своего полногоодиночества на Земле и необходимости возрождать цивилизацию, то голова моментальнопереполняется идеями. В городе есть множество объектов: столбы, столбики, фонари, почтовыеящики, телефонные будки, светофоры, дорожные знаки... Все это нужно переделывать.Где же проходит граница между коммерческой деятельностью, работой на заказ и свободным творчеством? Когда в студии больше одного человека, то такая студия свои работы уже именами создателейне подписывает. Логотип студии на сделанном сайте и перечень тех, кто принимал участие вразработке, - это, можно сказать, моя заслуга. И не только в российском Интернете, кстати.Но саму идею я позаимствовал из кино, там тоже принято всех перечислять. Не бывает жефильмов, где нет логотипа снявшей его компании и списка из всех-всех-всех, включая курьера спиццей.Как вы выбираете объекты для творчества? Бывает ли такое, что вы видите, к примеру, столб и понимаете, что знаете, как его изменить? Конечно, это самое интересное, что бывает. Нормальный заказ - это корректно поставленная задача или проблема. Как дизайнеры, мы ее решаем. Алгоритм нашей работы клиента некасается. Он должен только поставить проблему. На выходе он получает решение.Может случиться так, что идея не приходит в нужный момент? Если говорить о стандартной схеме отношений между создателем и заказчиком, когда приходитклиент и заказывает исполнение собственной идеи, то это не к нам. Каждый заказ, сделанный унас, - это заказ на покупку наших собственных идей. Конечный продукт - только нашесобственное творчество. К нам нельзя прийти и "заказать музыку". Здесь можно купить частьнашего времени, труда и время работы наших мозгов, но это будут наши идеи, а не идеиклиента.Разве идея может родиться на заказ? Ждать. Или собирать много народу и начинать думать. Если есть жесткий срок, в него нужноуложиться.Вы всегда можете отличить хороший вариант от плохого? Конечно, очень часто.И как быть? Мы в принципе никогда не выпускаем то, что не считаем лучшим. Когда понимаем, чтопридумали действительно хорошую вещь, не просто скомпилировали то, что было под руками, адолго думали, когда идея начинает работать и любой человек, который заходит в офис, тут жена нее реагирует, - значит, результат есть, и больше ничего не нужно.Насколько я знаю, вы достаточно строго относитесь к своим клиентам... Хорошая идея - как горная вершина. Ее легко точно вычислить, просто сравнив с другимивершинами. Если удалось добраться до самого верха, то все остальные горы будут внизу. Доступк идее бывает разным. Иногда приходится ползти с ледорубом, обвязываться веревкой,подниматься и падать. В результате получается вымученная идея. Бывает же и так, чтоподходишь к горе, а там лифт стоит. Нажимаешь на кнопочку и сразу оказываешься на самомверху. Это идея, которая пришла сама. Низкие вершины не интересны: сразу понимаешь, чтоесть нечто более хорошее, останавливаться рано. Если вы выйдете на улицу и посмотрите, какие методы рекламы чаще всего используются, тодаже простой анализ этих рекламных ходов покажет абсолютную первобытность мышлениясовременных рекламистов. Они настолько не в состоянии думать или же противодействоватьжеланиям и напору клиента, который машет пачкой с купюрами, что мы имеем то, что имеем. Унас в студии таких ситуаций не бывает. С неграмотными клиентами мы вообще не работаем. Время, которое приходится тратить на ихобучение, стоит денег. Лучше, чтобы человек сначала научился, а потом уже пришел к нам, когдаосознал необходимость. Впрочем, чтобы стать нашим заказчиком, не нужны какие-то особыекачества. Необходима проблема и готовность к тому, что она будет решена. Далеко не каждыйклиент на это способен. Помните пословицу "Береги честь смолоду"? Я никогда ее не забывал и не соглашался на какой-тозаказ только потому, что был молодым, у меня не было денег и нужно было хоть что-нибудьсделать.Сейчас вам не приходится заниматься финансовыми и административными вопросами. Как вы справлялись, когда только начинали работать? Все, что я говорю о своих отношениях с клиентом, - это не плавание против течения, аозвучивание собственной позиции, то, из чего состоит моя жизнь и работа. Я считаю, что некаждый заказчик, который существует на белом свете, должен пройти через меня. Мнедостаточно трех тысячных одного процента от той потребности, которая есть на рынке.Таких же позиций вы придерживались, когда студия только начиналась? Мы никогда на это не пойдем. Никто не отменяет отношения с заказчиком, но у каждого живогочеловека есть свои вкусы, пристрастия и возможности. Ты с клиентом общаешься именно как счеловеком. Наша же работа делается не для конкретного человека, который в данный моментявляется твоим заказчиком, а для тех, с кем он работает, для его клиентов и потребителей.Поэтому это две разные сферы, которые ни в коем случае не пересекаются. Одни отношениятебя соединяют с заказчиком как с человеком, другие связывают тебя с проектом.Единственная задача на первом этапе сотрудничества - доказать клиенту, что твой проект,даже если он ему не нравится, будет работать. Для этого мы показываем чемодан нашихрешений, которые уже сработали. Хотя, сколько ни доказывать, что умеешь работать, все равноможно дать маху. Поэтому нужно убеждать клиента, но самому при этом не расслабляться.Бывает, что отношения с клиентом так и не начинаются, но на полпути проекты мы небросаем. Мы не позволяем себе портить отношения с заказчиком уже в процессе.Вы изучаете заказчика до начала работы? Конечно, я умею делать все. Абсолютно любая задача - это дизайнерский проект. Говорить сзаказчиком о деньгах - это проблема, которую можно решить дизайнерским способом: какаябудет психологическая обстановка, как об этом сказать, какую цену назначить, что предложитьв результате, как дать понять, что ты за эти деньги сделаешь то, что от тебя ожидают, илибольше. Через все это я прошел, потому что работал первые четыре года один. Сейчас я тожеиногда встречаюсь с клиентами сам, просто финансы мы не обсуждаем.Бывает ли так, что клиент становится партнером по творчеству? Мы выбираем тех, с кем у нас получается работать. Если приходят люди несамостоятельные,связанные рамками должностных обязанностей, если западный офис не дает им права думать, -это приемлемая ситуация. Если же приходит начальник отдела маркетинга, который самсчитает, что он гений рекламы, от него можно сразу отказываться, зная, что он будетсамоутверждаться за твой счет. Легче всего с тем, кто согласен полностью доверить свой заказпрофессионалам.Вы работаете с мелкими фирмами? Заказчик - это человек, который будет с тобой сотрудничать. Каждая компания, наверное,набирает круг своих собственных типажей. Поэтому не так уж сложно представить, что отопределенного типа заказчика можно ожидать. С агентствами у нас нет никаких отношений, потому что все агентства уже давнопревратились в большие структуры, где не видно людей. С людьми в агентствах отношенияочень хорошие. Я знаю многих специалистов из разных компаний, из других дизайн-студий, изкреативных и рекламных агентств. Но большую часть я не знаю, потому что компании боятсяпоказать своих сотрудников. Кстати, на нашем сайте опубликован полный список всех, кто унас работает, есть контакты. Подобного ни одно рекламное агентство, ни одна студияпозволить себе до сих пор не может.Конкуренция вас не волнует? Мало, но работаем. Преимущество маленькой компании в том, что она может себе позволитьбольший маневр для экспериментов. В большой компании для таких пассажей места практическинет. Там у каждого менеджера за спиной стоит три тома корпоративных правил, и он знает,что, если вдруг чихнул налево, нужно взять том второй, открыть такую-то страницу ипосмотреть, что делать в такой ситуации. Мы это учитываем, создаем им максимальнокомфортный климат. Вообще работа дизайнера не предусматривает общение с клиентом. Такимобразом, исключается возможность, что они друг друга не поймут.А как насчет общения с рекламными агентствами? Да, я мечтаю об этом. Отсутствие противника, борьбы очень расслабляет мозги. Ты бежишьмарафон, но вокруг никого нет, понимаешь, что можешь остановиться, можешь ползти - всеравно никого вокруг не будет. Можешь бежать - тоже никого не будет. Задумываясь над этим,очень легко потерять стимул для самоконтроля, расслабиться, и это плохо.А на Западе? Рынок сегодня настолько не заполнен ничем, что конкуренции сейчас быть просто не может.Смешно говорить об этом. Конкуренции нет! Если давать определение того, что такоеконкуренция, то для меня это ситуация, когда берет зависть при виде чужого дизайна, если ясмотрю на чье-то произведение и мне грустно, что это сделал не я. Но это бывает крайнередко. Удачные идеи рождаются в России настолько нечасто и настолько в разных местах, что,прежде чем я столкнусь с их создателями на одной рабочей площадке, пройдет, может быть, лет сто.Сегодня каждый человек, который делает что-то очень хорошее, конкуренции испытывать недолжен. Есть конкуренция, может быть, на уровне рекламно-полиграфической, или какой-тодругой графической продукции. Но это не имеет отношения к настоящей конкуренции. Онадолжна быть в умах и идеях.Вам бы хотелось, чтобы она появилась? Да. Месяц назад мы открыли представительство в Берлине. А наши отделения в Прибалтике ина Украине давно активно работают и получают заказы того уровня, с которым мы привыклиработать в Москве.Есть ли сегодня у нас или за рубежом рекламные кампании, которые вам нравятся? Довольно густо.Собираетесь поучаствовать? Между брендом и человеком очень мало общего. Я являюсь противником брендинга и маркетинга.Потому что люди, которые этим занимаются, либо врут, либо ничего не понимают. Никогда недумал на эту тему, никак себя не позиционировал, не считал, сколько процентов людей будутиспытывать повышенную лояльность к моему имени после проведения определенного рекламного шага. Для меня этого понятия не существует. Если человек хорошо работает и делаетинтересные вещи плюс у него есть мозги, то все получится. Не нужно исследовать рынок,писать псевдонаучные отчеты с большим количеством составных латинских фамилий типа "позакону Максберга-Пульсберга, лояльность к вашему продукту увеличится на 0,1 процента послетого, как реклама провисит столько-то дней и столько-то процентов пассажиропотока обратятна нее внимание". Я считаю, что это полная ерунда, не имеющая никакого отношения к тому,как на самом деле существует реклама. Сложно сказать. Я не помню, чтобы в Москве мне что-нибудь за последнее время нравилось.Ничего была рекламная кампания IKEA, когда этот магазин только-только открылся. Но и еенаполовину сократили. Плакат "Каждый десятый европеец сделан на кровати, сделанной в IKEAим не дали повесить, что тоже говорит не в пользу отечественной рекламной культуры. Большене помню. Из зарубежных мне нравятся в основном работы американцев.Ваше имя - это не только имя творческого человека, но и торговая марка. Что скажете о позиционировании бренда "Артемий Лебедев"? Никогда. Более того, ни в одном моем действии, которое подразумевает публичность, не будеттого, что мне бы не нравилось. Того, что может обидеть других людей, моих близких. Многиелюди, получая возможность высказаться, забывают о том, что их слышат все, и теряютконтроль над своими высказываниями. Я никогда не подставлю компанию. Пока вещь официальноне опубликована, о ней никто не должен знать. В противном случае ее могут просто украсть. То,что я пишу для себя, я не афиширую, а держу в отдельном ящике, и никто не знает, что тамнаписано. Людей, которые со мной согласны, к сожалению, очень мало, они работают просто потому, чтоесть такая вещь, как сила таланта. Когда талантливая команда, хорошие идеи, то не нужноподкреплять собственную бездарность научными отчетами. Вы просто делаете хорошо, и онопросто работает. Далеко не все на это способны - остальная индустрия тоже должна как-тожить, поэтому она придумывает для себя вот такие псевдонаучные оправдания. Но я в них неверю и никогда не буду верить.Когда вы пишете какие-то заметки на сайте, публикуете свои взгляды и представления, вы задумываетесь о том, что они служат вам рекламой? Только видео.Почему ваш рабочий день начинается с шести вечера? В заметках, опубликованных мною в Интернете, я пишу все, что хочу. Но опять же я знаю, чтоэто вещь публичная, и не переступаю определенных границ. Там представлены идеи на уровнезаписных книжек, когда что-то пришло в голову, но мне лень разрабатывать. Например, меняраздражает дизайн унитазов. Я вряд ли буду писать об этом в руководстве, но, скорее всего,напишу в публичных заметках с какими-то чертежами. Это просто и меня ни к чему необязывает.Вы смотрите телевизор? Да нет, наверное, нетрудно. Если бы я смог работать с начальником, это был бы тот начальник,с которым я смог бы работать. С другим я бы просто не работал. Начальник у художника можетбыть только административный, который ему сроки ставит. Во все остальное вмешиваться онне имеет права.Кто же, простите, вы в своей команде? Не с шести, а с трех-четырех. Но лучше всего работать ночью. Потому что не светит этогнусное солнце, не звонят телефоны, не ездят машины и никто не открывает дверь.Вам было бы трудно работать под чьим-либо руководством? Для этого достаточно написать нормальное, человеческое письмо, в нем внятно рассказать осебе. К сожалению, не всем это по силам. Если мне не понравилось содержание, стиль, еслиписьмо было написано с ошибками, я с таким человеком знакомиться не буду. Если письмо мненравится, человек должен подкрепить хорошее, но пока еще виртуальное отношение к немуработами. Если человек действительно меня тронул, я приму его, даже когда вакансий нет.Стоит учиться дизайну, если есть талант? У нас нет никакой субординации, кроме профессиональной. Ответственность несут по принципу- "самый умелый больше всех отвечает". Я, как ар т-директор собственной компании, выполняюроль и режиссера, и продюсера плюс иногда генератора идей и участника мозговых штурмов. Всеостальное целиком делают сотрудники, и их имена на их работах написаны.Как попасть к вам на работу? Человек, начиная лет с пятнадцати, должен осознавать, что стоит делать, а что нет. Сножницами, например, нежелательно экспериментировать в районе глаз, об этом человек узнаетв самом раннем возрасте. С годами набор таких правил и ограничений, внутреннее воспитание,увеличивается. Его накапливается достаточно, чтобы быть полноценным человеком и знать,что делаешь. Все остальное - личное везение. Бывает, что везет...Существует ли что-нибудь, чего вы опасаетесь в своей работе? При каждом ответе на такой вопрос я рискую быть излишне философичным, потому что здесьне может быть никаких рекомендаций. Здесь не дашь список из трех фамилий и пяти сайтов,посетив которые человек станет профессионалом. Учит только жизнь. У человека есть свойхарактер, мозги, он математик, гуманитарий или технарь. Каждый вариант устройства мозговимеет шанс превратить человека в гения дизайна. Каждый их них будет работать в своей нишеи добиваться успехов. Нужно только адекватно смотреть на себя, работать, не расслабляться.И уметь отличать полезные замечания от вредных. Как я уже говорил, мы открываем представительства за рубежом. Что же касается творчества,то мы увеличиваем перечень объектов, с которыми работаем. Сначала я был один и делал толькографический дизайн: книжки, ы, знаки. Через несколько лет появился Интернет, я занялсявеб-дизайном. Сейчас мы делаем промышленный дизайн, проектируем интерфейсы. Причемразработкой интерфейсов в России вообще никто еще, кроме нас, не занимается. Если послетого, как мы занялись промдизайном, некоторые студии вписали его в свой перечень, хотя им инечего показать, то в разработке интерфейсов мы одиноки. Остальные даже не понимают, чтомы в этом находим. Дальше будет, наверное, интерьер-дизайн, дизайн архитектуры. В этом годуиздательство откроем. Фито-дизайна не будет, это точно. И гжель не будем делать.Помимо собственного сознания, кто имеет право на критику в отношении вас? Я боюсь только того, что... Да нет, я даже этого не боюсь. Нет, ничего не боюсь. Неприятнобыло бы, если бы завтра в Москве появились двадцать студий такого же качества, как наша.Тогда было бы, конечно, тяжело. Или появились бы вдруг люди, которые будут делать на годраньше нашего понимания гениальные вещи. Но я думаю, что мне на мою жизнь хватит чистой,безоглядной дизайнерской пустыни без таких проблем.В каком направлении двигается студия: завоевывает новые рынки или расширяет творческие рамки? Их стоимость адекватна тому, что мы делаем. Чтобы мозги хорошо работали, они должнывкусно кушать. Чего-чего, а мозгов у нас много, и они все хорошо думают, и если они не будуткушать, тогда и работы никакой не будет. Вкусная еда, как известно, стоит недешево.Вы довольны тем, чего достигли? Конечно, я прислушиваюсь к любому правильному замечанию. Никто не может считать, что онгений всего. Такого не бывает, все мы живые люди. Но постоянного авторитета, которыйпостоянно критикует по делу, нет.Услуги студии Лебедева дорого стоят? Главная страница > Экономическая конъюнктура |
